精耕童装业27年
线下门店1600家
遍布大中华区主要城市核心商圈
与万达、保利、凯德等购物中心达成战略合作
品牌综合实力稳居中国十大童装品牌前列
近几年青蛙皇子在发展快车道上高速前行
这依赖于全体青蛙人全供应链的共同努力
而好马配好鞍，百亿品牌配过亿供应链
未来青蛙皇子的“百亿品牌”之路
更要求全供应链的大提速
为此，青蛙皇子/青蛙小皇子于10月22日
举行了2018“百亿平台·创享未来”供应商峰会
青蛙皇子&小皇子2018供应商峰会现场
会上
来自全国的近百名核心供应商
须各自面对一个小目标：
做1个亿的生意
供应商现场交流
共历风雨，共享红利
运营帮扶，打造优质供应商
扑面而来的诚意瞬间打动小伙伴们
青蛙皇子&小皇子董事长邓庆云先生致辞
董事长邓庆云先生表示
在青蛙皇子百亿之路上
供应链板块面临着发展瓶颈
希望供应商们共同解决问题
共历风雨，共享红利
供应商们认真聆听
强大供应链，如利器加身
21世纪，制造成本降低几乎走到极限
要加快市场反应速度，满足客户需求
就必须优化供应链管理
增强应对市场能力及反应速度
青蛙皇子&小皇子总经理于向荣先生主题分享
总经理于向荣表示
服饰品牌之间的竞争
究其背后，是供应链间的竞争
供应商认真聆听
未来三年，青蛙皇子/青蛙小皇子
将把供应链整合
确定为重中之重的发展战略
“双十战略”，打造亿元采购俱乐部
会上提出了一个激动人心的计划：
未来三年青蛙皇子/青蛙小皇子
将启动“双十战略”
培育采买超3000万供应商10名
培育核心供应商10名
供应商们沟通讨论
这其中的优秀供应商
将受邀进入青蛙皇子“亿元采购俱乐部”
百亿平台，创享未来
与“双十战略”相配套的
青蛙皇子推出了一系列改革和提升
包含供应商绩效考核、订单聚焦和付款流程规范
这也直接引发了供应商的热烈关注
在随后的分组讨论中
进行了充分表达和深入沟通
供应商们沟通讨论
未来3年，青蛙皇子/青蛙小皇子
将与各供应商战略伙伴
共同秉承“选择 认同 合作 共赢 ”原则
打造百亿平台，共享品牌发展壮大红利
全体合影